El Consejo de Gobierno ha ratificado hoy el Plan Estratégico de la Corporación Empresarial Pública de Aragón (CEPA) para el periodo 2016-2020, un documento que sirve de reflexión sobre la visión y los objetivos estratégicos para ofrecer un mejor servicio público a la sociedad aragonesa en una coyuntura de restricción y contención presupuestaria.
El Plan fue aprobado el pasado 5 de octubre por el Consejo de Administración de la Corporación presidido por la consejera de Economía, Industria y Empleo, Marta Gastón. Posteriormente, el pasado 15 de noviembre, el consejero delegado de CEPA, Félix Asín, compareció a petición propia en la correspondiente comisión de las Cortes de Aragón para exponer las líneas principales del documento.
El Consejo de Gobierno ha tomado hoy conocimiento y dado el visto bueno al texto, que plantea un compromiso sobre la estrategia que ya ha emprendido. El Plan recoge una evaluación de planes anteriores y las reflexiones sobre el futuro de la cabecera del Grupo de empresas públicas.
En este sentido, el Plan plantea una revisión de la estructura del grupo empresarial, especialmente en el sector de las empresas vinculadas a la logística y del modelo empresarial público de Aragón. La intención es conseguir una actuación eficiente, que tenga un alto valor añadido y contribuya de forma clara y determinante al desarrollo de la Comunidad Autónoma, sus empresas y trabajadores.
Corporación aspira a convertirse en un órgano de referencia, en el ámbito de la gestión del patrimonio empresarial de la Comunidad Autónoma, con criterios de transparencia y de servicio público, lo que pasa por la implementación de un modelo de gestión nuevo que mantenga la profesionalidad y la racionalización del sector. En este sentido, se han comenzado y a abordar distintas líneas de trabajo concretas, entre otras:
Puesta en marcha de grupos de trabajo sectoriales, transversales y de coordinación entre las distintas sociedades mercantiles de la Comunidad.
Revisión de las directrices del Grupo, de obligado cumplimiento para las empresas participadas, que buscan dotar de criterios homogéneos al grupo en materia financiera, técnica, de transparencia, recursos humanos y comunicación, entre otras.
Armonizar las estructuras organizativas y mejorar los procesos de gestión en el Grupo.
Desarrollo de un catálogo de servicios de las empresas de la Comunidad Autónoma.
Diseño y ejecución de un plan de cartera a medio plazo.
Elaboración e implantación y seguimiento de planes estratégicos en las sociedades del Grupo.
Dinamizar un modelo de promoción, gestión y comercialización de activos inmobiliarios.
Liderar planes estratégicos en sectores estratégicos para Aragón, tales como el logístico, agroalimentario, la innovación, el turismo, etc.
Definir una estrategia de compras promoviendo la contratación centralizada y con cláusulas sociales.
Fomentar el aprovechamiento de recursos intragrupo.
Plan de implantación de prácticas de buen gobierno y Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
El Plan recoge más de una veintena de acciones, cuya implantación -prevista hasta el horizonte del año 2020- ha comenzado a cargo de recursos propios de Corporación, en colaboración con los de las sociedades participadas.
